Entreprises
Alexia Dillenschneider
« Les chevaux ne font pas toujours ce que vous voulez, mais ils font toujours ce que vous demandez » Guillaume Antoine
Ils nous permettent de travailler en profondeur sur nos capacités, ce qui accroît les résultats au retour dans l’entreprise.
Mon approche se veut tout autant centrée sur la dynamique de fonctionnement propre à chaque groupe que sur les individus qui le composent.
Il s’agit de prendre en compte votre singularité, d’entreprise et de personne.
Les enjeux
Cohésion d'équipe
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Partage et développement de connaissances, de compétences, de ressources
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Insuffler l’harmonie de ses équipes de travail
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Réguler le stress
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Motiver avec efficacité
Meilleure coordination
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Communication plus efficace : qualité d’écoute et de transmission
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Gérer et résoudre les conflits plus rapidement : agilité émotionnelle et relationnelle
Renforcement du leadership
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Faire grandir sa confiance
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Augmenter sa prise de décision
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Améliorer son leadership et son management
Ce qui fait la force d’une entreprise repose autant sur la qualité de ses prestations ou produits que sur la force de son équipe.
Comment s’assurer de travailler avec les bonnes personnes ? Parvenir à gérer les talents de son entreprise et à les conserver ? Faire face au turn-over, absentéisme, burn-out ?
Ces problématiques, je les ai côtoyées de près en travaillant avec des structures du secteur hospitalier, bancaire ou encore de l’habitat.
La bonne marche de l’entreprise ne dépend pas que des compétences au sens strict.
Surtout que j’ai la conviction que l’évolution de contexte socio-économique est porteuse de nouveaux défis pour les entreprises. Demain, le recrutement ne se fera plus sur des compétences académiques, de formation, mais sur des compétences psychosociales.
Si votre attractivité repose sur les valeurs prônées à l’externe, la fidélisation de vos salariés tient aux valeurs véhiculées à l’interne. Il s’agit notamment de remettre l’intelligence émotionnelle au cœur des relations en entreprise. L’entreprise pérenne de demain est celle qui fera baisser son taux d’absentéisme. Le développement des compétences humaines et du bien-être est devenu un enjeu majeur.
Mesurant la difficulté de ces problématiques, je vous propose une approche innovante, déconnectée du cadre urbain professionnel. Cette approche s’appuie tant sur les principes du coaching que sur l’interaction avec les chevaux afin de maximiser vos bénéfices.
Les leviers essentiels sur lesquels le Hameau d’Épona peut vous accompagner ?
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Soigner le recrutement
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Soigner l’intégration : une intégration réussie est un salarié qui sera performant plus rapidement.
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Améliorer son fonctionnement quotidien (cohésion et motivation d’équipe, régulation du stress, gestion des conflits…)
Le cheval est le meilleur partenaire pour un travail efficace sur les compétences, afin d’avancer plus rapidement et plus durablement. Les prises de conscience se font en profondeur.
Avec le cheval, ce qui se joue est une véritable mise en lumière de nos préférences relationnelles et managériales.
S’ouvre dans la carrière du Hameau d’Épona un théâtre d’ajustement des habitudes et des pratiques de l’entreprise, au service notamment de la prévention des risques psycho-sociaux.
Il s’agit de transformer ses craintes en leviers vers la réussite.
Les chevaux se mettent au diapason.
Le cheval nous met face à nous et pas face à qui on aimerait être. Réagissant instantanément à nos comportements même les plus subtils, le cheval permet de prendre conscience de nos modes de fonctionnement.
Après des mises en situation conçues sur mesure au regard de votre problématique, s’ouvre un temps de réflexion guidée, d’analyse, de nouvelles stratégies pour ensuite ajuster et à nouveau expérimenter.
Les résultats sont ainsi plus immédiats et les bénéfices plus durables qu’à l’occasion d’une formation théorique.
Mon offre
Accompagnements collectifs
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Phase 1 : Audit de vos besoins sur votre site
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Phase 2 : 1 à 3 journée(s) d’atelier sur mesure
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Phase 3 : Retour sur site et suivi par entretiens individuels
Il m’est possible de me déplacer à proximité de votre entreprise sur l’ensemble du territoire français et de louer les infrastructures d’une structure équestre avoisinante.